Mulheres se destacam em pesquisa sobre liderança

A empresa Ketchum apresentou recentemente seu monitoramento anual, o Leadership Communication Monitor 2014 (Monitoramento de Comunicação da Liderança, em tradução livre), envolvendo a comunicação das lideranças dentro das empresas e os resultados não foram nada bons.

Em pesquisa feita com mais de 6.500 pessoas em 13 países nos cinco continentes sobre liderança eficaz, a comunicação eficaz e a ligação intrínseca entre os dois, os resultados mostraram que apenas 22% dos entrevistados sentem que seus líderes estão demonstrando liderança eficaz. Um número ainda menor apresentou otimismo com relação a melhoras na liderança para o próximo ano.

A pesquisa também revelou que comunicação aberta e transparente é a peça-chave para uma liderança eficaz, com 74% dos entrevistados afirmando que o diálogo é importante para uma grande liderança. No entanto, apenas 29% sente que os líderes de fato comunicam-se de forma efetiva.

O futuro da comunicação da liderança apresenta um modelo mais feminino. Dos 14 atributos considerados os mais importantes pelo público, as mulheres foram melhores classificadas em todos, exceto quatro - 57% apontaram que as líderes do sexo feminino têm um melhor desempenho no quesito liderança, enquanto os homens foram citados por 43%. Sessenta e dois por cento disseram que elas se comunicam de forma aberta e transparente, enquanto 38% deram o crédito para eles.

Mas isso não quer dizer que todos os líderes do futuro devem ser mulheres. Os dados encontrados revelam lições de importância vital para a carreira de líder de ambas as partes.

No Brasil os resultados também não são muito positivos. Setenta e cinco por cento dos entrevistados revelaram que se comunicar bem é extremamente importante para uma boa liderança, porém apenas 41% deles responderam que seus líderes têm essa capacidade. Isso representa uma lacuna de 34% entre expectativa e realidade.

Por isso, é importante investir no desenvolvimento pessoal, ampliar habilidades e capacidades, tornar-se um verdadeiro líder para a equipe.

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Fonte: Ketchum, Exame

Motivação Pessoal

Você sabia que apenas 2% das pessoas conseguem trabalhar sem um supervisor? Aqueles que conseguem, são os chamados líderes. O mundo é feito de pessoas que esperam que alguém assuma o comando e os motive para cumprir suas tarefas, para dar-lhes metas e objetivos.

O líder deve enxergar-se como um exemplo a ser seguido e definir altos padrões para si. Motivar-se a criar, traçar e planejar suas próprias ações. Estar constantemente aprendendo e moldando-se conforme os cenários apresentados.

Você se torna um líder motivacional para a sua equipe, motivando-se primeiro a si mesmo em busca de excelência pessoal. Seguir adiante, persistir em situações que outros já teriam desistido.

Seja um bom líder desenvolvendo as suas melhores qualidades. Aprenda a motivar a si e aos demais.
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Estilo de liderança dos brasileiros

Existem diferentes estilos de liderança ao redor do mundo. Isso se deve ao fato de que cada líder tem sua personalidade combinada à sua experiência de vida, cultura e tradição, resultando em um comportamento profissional particular.

O Hay Group, através de uma pesquisa, fez um levantamento sobre as habilidades de lideranças mais e menos adotadas por gestores em 10 países. De acordo com os resultados mapeados, os brasileiros tendem a ser mais coercitivos e democráticos na hora de coordenar seus subordinados.

As características de maior porcentagem no país, coercivo e democrático, apontam o equilíbrio no estilo de liderança no país. De gestores que atuam com ferramentas de punição a postos aos que tiram o melhor de sua equipe a partir da divisão de decisões e responsabilidades.

Brasil: 
Coercitivo: 59%
Dirigente: 45%
Afetivo: 48%
Democrático: 55%
Modelador: 22%
Treinador: 50%

O gestor americano tem como maior característica ser dirigente. Líder visionário, que dá direções claras para a sua equipe, dizendo exatamente o que espera de cada um. Já os alemães são modeladores, que tem como marca registrada as instruções detalhadas e a alta exigência. Entre os líderes japoneses o gestor se destaca como democrático.

Você concorda com as características do gestor brasileiro?

Fonte: Revista Exame