Quando as pessoas pensam em
liderança, elas, sem dúvida, se direcionam aos gerentes mais seniores para que
lhes proporcionem isso. Dessa forma, esses líderes também têm a obrigação de
dar o exemplo através da incorporação de uma série de valores, atitudes e
práticas, não somente no trabalho, mas também em sua vida pessoal.
Isso irá te moldar no tipo
de pessoa que seus funcionários ou colegas de trabalho gostariam de imitar ou
seguir – comprovando a definição de “liderança por exemplo”.
Não existe uma regra específica
que serve para todas as pessoas ou uma “pílula manipulada” para a liderança
eficaz. No entanto, como muito pode ser aprendido sobre a liderança a partir de
exemplos que podem ser seguidos, nós examinamos os melhores líderes mundiais
para desenvolver as “5 Dicas Para Uma Forte Liderança”.
Pratique
o Que Você Prega
Por exemplo, se você prega o
equilíbrio entre vida social e profissional em sua companhia, mas determina
metas que requerem que seus funcionários trabalhem longas jornadas, isso
demonstra inconsistência. Ou, se você enfatiza a política de “plano de carreira”,
mas está sempre recrutando profissionais de fora da companhia para preencher os
cargos seniores, seus funcionários logo vão perder a confiança em sua
liderança.
A corda
bamba
Algumas vezes, ser um líder
requer bom julgamento e habilidade de tomar difíceis decisões e até decisões
que não agradam a maioria, para conseguir que as atividades sejam finalizadas.
Entre elas, despedir um gerente incapaz, cortar custos para refletir num
resultado mais saudável, ou até mesmo confrontar superiores em defesa do interesse
de seus funcionários.
Pessoas espelham-se em seus
líderes para tomarem direções, dessa forma, elas sabem para onde ir e como
chegar lá. A diferença entre um líder e um chefe é que o líder direciona,
superando todos os obstáculos durante o caminho, enquanto os chefes
simplesmente vão direto ao ponto.
Seja Um
Bom Seguidor
Essa regra não é normalmente
destacada nos livros de liderança, mas é um dos aspectos mais subestimados e
críticos da liderança.
A melhor forma de aprender é
sendo um bom seguidor, constantemente se comparar com alguém que você gostaria
de ser. Enquanto você imita os melhores líderes e aprende através do sucesso
deles, você também aprende a ajustar suas reações de acordo com os funcionários
mais antigos e com as situações. Além disso, você tira idéias de como se
comunicar com seus funcionários. Como um seguidor, você aprende a dar suporte e
a defender uma boa liderança e, ao mesmo tempo, entende o que constitui uma
liderança ruim, bem como o que as pessoas esperam de um líder. Um bom seguidor
pode impactar de forma positiva, bem como dar forma à liderança de uma empresa.
É preciso muita coragem e
integridade para ser um bom seguidor e as pessoas que vivem dessa forma, não só
serão funcionários eficientes, mas também estarão no caminho de se tornarem
líderes. É, provavelmente, por isso que bons seguidores geralmente são os
melhores líderes.
Trate Seu
Pessoal Como Ativos
É importante que os líderes
saibam que não são perfeitos e que muito poucos têm todos os dons e talentos.
Mas, um traço comum entre os melhores líderes é que eles têm uma forte auto
consciência sobre suas qualidades e capacidades, assim como a confiança de
estarem rodeados de excelentes pessoas que podem complementá-los, de forma a
compensar em áreas em que eles não são tão bons.
Um bom líder deveria também
intervir, instruir, orientar e influenciar pessoas para que se desempenhem da
melhor forma que podem. Exercitar a liderança também significa estar disposto a
articular sua visão e inspirar as pessoas a se unirem a você. É fácil forçar ou
demandar que as pessoas façam o que você manda, mas é preciso ser um visionário
para identificar o potencial em seus funcionários, elevar suas aspirações sobre
o que podem se tornar e fazer com que eles queiram alcançar essa visão com você.
Avalie-se
Regulamente
A liderança é um processo
constante e contínuo de aprendizagem e refinamento do seu estilo de
gerenciamento, habilidades de influência, abordagens e entendimento das pessoas
que trabalham com você e para você. Para liderar eficientemente, você precisa
estar a frente durante todo o tempo e se adaptar facilmente a mudanças e
alterações em tendências e atitudes.
Autoavaliações regulares não só
te mantém no caminho certo, mas também fornecem importantes orientações sobre
os princípios das suas atividades de liderança. Você toma responsabilidade
quando as coisas não dão certo, e dá crédito para as pessoas ao seu redor nas
oportunidades certas? Você delega funções ou faz tudo sozinho? Você é um
exemplo constante para seus subordinados e colegas de trabalho em termos de
comportamento, caráter e atitude? Você tem feito tudo o que está a seu alcance
para incentivar as pessoas a fazerem o melhor que podem e encorajado os que não
o fazem? Você permite que as pessoas corram riscos, cometam erros e aprendam
deles ou você logo os culpa por isso?
Finalmente, não existe uma
receita de bolo para fazer líderes, e os melhores têm, normalmente,
desenvolvido seu próprio estilo de “carregar a tocha” no decorrer dos anos. O
desafio de uma forte liderança é encontrar o estilo que mais se adequa a você –
e permitir se adaptar a cada situação, independente do que for.
Fonte: Robert Walters
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