Acumular tarefas, assumir todas as responsabilidades, falta de comunicação, têm sido alguns dos fatores com efeitos negativos dentro das organizações. Líderes e chefes com dificuldade em delegar as tarefas a seus funcionários. Os motivos são diversos, seja por falta de confiança, por medo ou por insegurança, a apreensão existe.
Eduardo Carmello, diretor da Entheusiasmos Consultoria, afirma que “delegar á uma das melhores e uma das mais difíceis competências”. O líder que acumula as tarefas para si e não delega a sua equipe, está transmitindo a mensagem de que as pessoas com quem trabalha não têm capacidade e habilidade.
Além de não delegar, o líder estará passando por cima da execução de seus funcionários e como resultado ele acaba encontrando uma equipe desestimulada, não envolvida no desenvolvimento e planejamento dos negócios, acostumada a ter um líder que faça tudo.
É importante que o líder prepare sua equipe para assumir responsabilidades, capacitá-la para que em conjunto possam auxiliar nas tarefas e gerar efeitos positivos para a organização. Além disso, é necessário ter controle para que o líder saiba o que delegar e quando contribuir, acompanhar se a tarefa está sendo bem feita e interferir apenas quando necessário.
Uma maneira de ganhar tempo e evitar o estresse que acompanham o nosso dia a dia.
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