Se você quiser
silenciar uma sala de executivos, faça essa pergunta.
Foi exatamente o
que os pesquisadores Robert Goffee e Gareth Jones fizeram durante a sua
pesquisa sobre liderança. E ao pronunciarem tal questão se ouvia um grande
silêncio, seguido de batidas de joelhos.
Para eles os
executivos têm boas razões para estarem com medo. Você não pode fazer nada
nos negócios sem seguidores, e os seguidores são difíceis de encontrar. Os
executivos devem saber o que é preciso para liderar de forma eficaz - eles
precisam encontrar maneiras de envolver as pessoas e despertar seu
comprometimento com os objetivos da empresa.
Mas a maioria não
sabe como, e quem pode culpá-los?
Há simplesmente
muitos conselhos por aí. A cada ano surgem milhares de livros sobre liderança,
pois ainda buscamos conselhos que relatem toda a verdade sobre
liderança. Sim, todos concordam que os líderes precisam de visão, energia,
autoridade e direção estratégica. É óbvio.
Mas descobrimos que
os líderes inspiradores também compartilham quatro qualidades inesperadas:
·
Eles mostram seletivamente suas fraquezas. Ao expor alguma
vulnerabilidade, eles revelam sua acessibilidade e humanidade.
·
Eles dependem muito da intuição para avaliar o momento apropriado e o
andamento de suas ações. Sua capacidade de coletar e interpretar dados os
ajuda a saber quando e como agir.
·
Eles gerenciam funcionários com algo que chamamos de empatia dura. Líderes
inspirados empatizam apaixonadamente - e realisticamente - com as pessoas, e
eles se importam intensamente com o trabalho que os funcionários fazem.
·
Eles revelam suas diferenças. Eles capitalizam o que é único em si
mesmos.
Você pode se encontrar
em uma posição de destaque sem essas qualidades, mas poucas pessoas vão querer
ser lideradas por você.
As quatro
qualidades essenciais da liderança, não são sobre os resultados em si. Embora
muitos dos líderes de fato apresentem retornos financeiros superiores, há líderes
que se destacam em inspirar pessoas - em capturar corações, mentes e
almas.
Esta habilidade não
é tudo nos negócios, mas qualquer líder experiente dirá que vale muito. De
fato, grandes resultados podem ser impossíveis sem ele.
Os líderes precisam
de todas as quatro qualidades para serem verdadeiramente inspiradores; uma
ou duas qualidades raramente são suficientes. Líderes que promovem
descaradamente suas diferenças, mas que escondem suas fraquezas, por exemplo,
são geralmente ineficazes - ninguém quer um líder perfeito.
A interação entre as quatro
qualidades é fundamental. Os líderes inspiradores tendem a misturar e
combinar as qualidades para encontrar o estilo certo para o momento
certo. E isso não é tarefa fácil, especialmente quando o resultado final
deve ser autenticidade.
Fonte: Artigo “Por
que alguém deveria ser liderado por você? – Harvard Business Review
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