A empresa Ketchum apresentou recentemente seu monitoramento anual, o Leadership Communication Monitor 2014 (Monitoramento de Comunicação da Liderança, em tradução livre), envolvendo a comunicação das lideranças dentro das empresas e os resultados não foram nada bons.
Em pesquisa feita com mais de 6.500 pessoas em 13 países nos cinco continentes sobre liderança eficaz, a comunicação eficaz e a ligação intrínseca entre os dois, os resultados mostraram que apenas 22% dos entrevistados sentem que seus líderes estão demonstrando liderança eficaz. Um número ainda menor apresentou otimismo com relação a melhoras na liderança para o próximo ano.
A pesquisa também revelou que comunicação aberta e transparente é a peça-chave para uma liderança eficaz, com 74% dos entrevistados afirmando que o diálogo é importante para uma grande liderança. No entanto, apenas 29% sente que os líderes de fato comunicam-se de forma efetiva.
O futuro da comunicação da liderança apresenta um modelo mais feminino. Dos 14 atributos considerados os mais importantes pelo público, as mulheres foram melhores classificadas em todos, exceto quatro - 57% apontaram que as líderes do sexo feminino têm um melhor desempenho no quesito liderança, enquanto os homens foram citados por 43%. Sessenta e dois por cento disseram que elas se comunicam de forma aberta e transparente, enquanto 38% deram o crédito para eles.
Mas isso não quer dizer que todos os líderes do futuro devem ser mulheres. Os dados encontrados revelam lições de importância vital para a carreira de líder de ambas as partes.
No Brasil os resultados também não são muito positivos. Setenta e cinco por cento dos entrevistados revelaram que se comunicar bem é extremamente importante para uma boa liderança, porém apenas 41% deles responderam que seus líderes têm essa capacidade. Isso representa uma lacuna de 34% entre expectativa e realidade.
Por isso, é importante investir no desenvolvimento pessoal, ampliar habilidades e capacidades, tornar-se um verdadeiro líder para a equipe.
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Fonte: Ketchum, Exame
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