Líder – Mentor, você pode ser!

Primeiro vamos esclarecer uma dúvida que sempre se faz presente quando falamos em “mentoring”:

Mentoring ou Coaching?

Para responder a isso, você precisa saber que mentoring é um processo de desenvolvimento baseado na relação mentor e mentorado, no qual a experiência do mentor é valiosa e requerida durante o processo.

Por sua vez, Coaching é um processo de desenvolvimento, com início, meio e fim, onde coach e coachee trabalham para o alcance de objetivos. Sendo indiferente a expertise do coach na área relacionada ao objetivo do coachee.

Dito isso, essa é uma pergunta com a resposta que ninguém gosta de ouvir: depende!

E isso porque não se trata de qual processo de desenvolvimento é melhor, e sim, de qual processo é adequado para a sua equipe neste momento.

A cada dia pesquisadores demonstram o quão é importante termos estilos variados de liderança, pois para cada situação um estilo sobressai, e para cada liderado um estilo é mais eficaz. E com a entrada de novas gerações no mercado de trabalho, novas necessidades são solicitadas aos líderes.

Por isso, os estilos de líder-coach e líder-mentor têm ganhado mais espaço nas organizações. As equipes estão sedentas por desenvolvimento, por líderes que inspiram, e dia após dia, mais pessoas se convencem a trabalhar por um propósito, e não por obrigação.

Mesmo assim, hoje ainda observamos nas organizações, líderes que não estão preocupados com o desenvolvimento da sua equipe. Estão automatizados, a repetirem padrões que conheceram no passado, e sem perceber suas equipes não evoluem, trazendo sempre os mesmos resultados.

Mas a BOA notícia, é que se você está aqui lendo este artigo, é porque desenvolvimento importa para você. Então, mesmo não te conhecendo, já posso dizer que você é ou irá tornar-se um bom líder!

Agora, o que é preciso para ser um líder-mentor?

Se antes apenas pessoas com idade superior a sua, seriam capazes de lhe passar experiências, hoje com a tecnologia, acredite tem muito jovem por aí que daria um excelente mentor!

Idade não importa mais, o que importa são experiências de valor, que de fato façam com que seu mentorado cresça, aprenda, e se desenvolva a ponto de conseguir caminhar sozinho.

Compartilhar sua história, seu aprendizado, não deve ser confundido com “dar o peixe”, e sim com ensinar qual a melhor ferramenta para pescá-lo.

Um líder-mentor pode trazer mais produtividade e harmonia para a sua equipe, pode tornar-se uma referência, não por imposição, mas por inspiração.

Reúna a sua equipe, peça que compartilhem seus aprendizados até aqui, aproveite este espaço e compartilhe os seus também. Esta é uma forma de iniciar uma conversa de mentoring.

Confiança, abertura, possibilidades, alternativas, e desenvolvimento, são as grandes etapas de uma liderança mentora!

Pratique, e verás que tornou-se mais que um líder-mentor, tornou-se um líder inspirador!

Texto: Aline Barreiro – Coach e Mentora